Perspektivwechsel³

Hi! Ich bin Yannick.

Ich begleite Menschen und Organisationen in echten Veränderungsprozessen. Mein Ansatz: erst verstehen, dann handeln.  Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und mache Zusammenhänge sichtbar, bevor Entscheidungen getroffen werden. Denn vorschnelle Lösungen kosten oft mehr, als sie bringen.

Meine Wurzeln liegen in der Sozialen Arbeit. Dort habe ich gelernt, mit komplexen Situationen umzugehen, unterschiedliche Perspektiven ernst zu nehmen und gemeinsam tragfähige Wege zu entwickeln.

In meiner Arbeit verbinde ich analytische Klarheit mit einem Gespür für Menschen und Dynamiken und schaffe Räume, in denen Entscheidungen bewusst getroffen werden und Veränderung wirksam werden kann.

Schwerpunkt meiner Arbeit sind dabei insbesondere das Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern, die sich weiterentwickeln möchten, aber auch Menschen, die sich gerade in schwierigen Situationen befinden, Lösungen oder Klarheit möchten.

Keine Standardlösungen, sondern Klarheit in komplexen Situationen.

Aus der Praxis

Die meisten meiner Klienten kommen nicht mit „Optimierungswünschen“, sondern wenn etwas feststeckt, überfordert oder unklar ist.
Die folgenden Beispiele aus der Praxis zeigen, wie in solchen Situationen wieder Orientierung entsteht und konkrete Schritte möglich werden.

Eine Führungskraft in verantwortungsvoller Position sah sich über längere Zeit einer hohen Arbeitsbelastung ausgesetzt. Prioritäten verschwammen, Entscheidungen fielen zunehmend schwer und der Druck wirkte sich sowohl auf die eigene Leistungsfähigkeit als auch auf die Führung des Teams aus.
Im Coaching haben wir konkrete Arbeitssituationen reflektiert, Muster im Umgang mit Anforderungen sichtbar gemacht und die eigene Rolle geschärft. Ergänzend wurden Strategien zur Priorisierung, Abgrenzung und Kommunikation entwickelt.
Im Ergebnis entstand wieder mehr Klarheit im Handeln, eine spürbare Entlastung im Alltag und ein sichereres Auftreten in der Führungsrolle.

Ein Klient stand vor der Frage, ob er in seiner aktuellen beruflichen Situation bleiben oder einen grundlegenden Wechsel wagen sollte. Die Entscheidung war mit Unsicherheit, widersprüchlichen Erwartungen und der Sorge vor Fehlentscheidungen verbunden.
Im Coaching wurden Motive, Ziele und Rahmenbedingungen systematisch beleuchtet sowie mögliche Szenarien durchgespielt. Dadurch entstand ein klareres Bild der eigenen Prioritäten und der tatsächlichen Konsequenzen der jeweiligen Optionen.
Am Ende stand eine fundierte, tragfähige Entscheidung – verbunden mit einem klaren Plan für die nächsten Schritte.

In einem mittelständischen Unternehmen lief die Abstimmung im Führungsteam zunehmend ins Leere. Entscheidungen wurden vertagt oder hinter den Kulissen wieder infrage gestellt, Meetings waren angespannt und zentrale Themen blieben ungelöst liegen.
In Einzelgesprächen wurde schnell deutlich, dass nicht nur Sachthemen, sondern vor allem unausgesprochene Erwartungen und persönliche Spannungen die Zusammenarbeit blockierten. Im anschließenden moderierten Prozess wurden diese Punkte offen angesprochen, sodass konkrete Vereinbarungen zu Rollen, Kommunikation und Entscheidungswegen getroffen werden konnten. Die Zusammenarbeit wurde dadurch wieder belastbarer und das Team kam zurück in eine arbeitsfähige Abstimmung.

Zwischen Anforderungen und Überlastung

Eine festgefahrene Entscheidung klären

Zusammenarbeit im Führungsteam klären

Das sagen meine Klienten

„Bei uns im Team war ziemlich viel Spannung drin, vieles wurde eher angedeutet als ausgesprochen. Yannick hat es geschafft, dass wir ins Gespräch kommen, ohne dass es eskaliert. Das war keine klassische Moderation, eher ein Prozess, bei dem wir gemerkt haben: So können wir tatsächlich anders miteinander arbeiten"

Sabine W.-J.

„Schon nach wenigen Terminen mit Hr. Bolllmann war ich deutlich weiter als erwartet. Seine Fragen haben mich wirklich ins Nachdenken gebracht und mir geholfen, meine Entscheidung klarer zu sehen. Das hat es mir am Ende spürbar leichter gemacht. Ich würde jederzeit wieder mit ihm arbeiten.“

Markus H.

„Ich war irgendwann nur noch im Funktionieren und habe gemerkt, dass mir das auf Dauer nicht gut tut. Durch die Arbeit mit Yannick habe ich wieder mehr Abstand zu meiner Situation bekommen. Ich treffe Entscheidungen heute dadurch bewusster und lasse mich nicht mehr so schnell treiben.“

Nils S.

„Wir dachten am Anfang, wir brauchen vor allem schnell eine Lösung. Im Nachhinein war es viel wichtiger, erstmal zu verstehen, was eigentlich los ist. Hr. Bollmann hat uns dabei begleitet, ohne uns in eine bestimmte Richtung zu drücken. Das hat dazu geführt, dass die Veränderungen, die wir angestoßen haben, auch wirklich geblieben sind.“

Ludger K.